疫情还不起!广州10家主流银行确认最长可延期半年还贷!

银行响应：四大行（建行 、工行、中行
、农行）、交行 、招行
、平安、光大 、东亚
、浦发等10家主流银行均表示可以提供延期还贷款服务 。建行、工行 、东亚
、招行、浦发银行的个贷经理表示 ，最长可以延期6个月。申请人群：是否可以申请延期还贷需经过银行审核，一般包括以下人群：参加疫情防控的医护人员 、政府工作人员
。

广州多家银行房贷最长可延期一年：农行
、建行、中行 、民生银行、光大银行
、广州农商行等多家主流银行在广州地区推出个人房贷延期还贷服务
，延长期限最长可达12个月。在相应期限内不计罚息复利，不上报征信逾期记录 。

房贷暂缓12个月不一定是坑 ，需根据实际情况判断
。利好方面政策保障：2020年2月央行等五部门联合通知
，及2022年11月央行“金融16条”，鼓励银行对受疫情影响人群灵活调整房贷还款安排。广州多家主流银行推出最长12个月的延期还贷服务 ，成功申请后
，在相应期限内不计罚息复利，不上报征信逾期记录 。

农业银行、工商银行 、浦发银行：最长可延期1年 ，部分情况累计比较多可延2-3年
。中国银行：通常给予半年左右的延期期限。部分小银行：政策更灵活
，最长可延期3年 。延期方案灵活性：部分银行允许延期期间仅还利息，或推迟本金偿还时间 ，具体以银行审批为准
。

这次招行很委屈

〖壹〗
、招行此次被认为“委屈 ”主要源于其在响应监管让利要求时面临特殊处境：作为拨备覆盖率远超行业平均水平且资产质量较优的银行
，进一步压缩利润空间难度极大，且可能因超额拨备被质疑“隐藏利润” ，但实际已尽力控制利润降幅。

〖贰〗、比如，看到人均薪酬数据下降
，就联想到员工生活困苦，却没有考虑到招行人均创利高达126万元 ，即便薪酬有所下降
，其整体收入水平依然远高于很多行业 。部分既得利益者或相关利益方招行内部一些高薪员工，可能出于维护自身利益的目的 ，在网络上引导舆论
，试图营造一种自己很委屈 、很艰难的氛围
。

〖叁〗
、无条件处罚员工：招行对投诉问题非常重视，只要被投诉 ，无论员工是否有问题
，都会被处罚。在招行内部有客户是上帝，只要客户投诉就按闹分配的不成文规定 。员工委屈承担后果：服务行业常遇到想贪小便宜又没素质的客户 ，很多理财经理为不被投诉
，在客户买产品亏钱后自掏腰包请客户吃饭、买礼品甚至赔钱。

疫情期间房贷怎么办

客户可直接与贷款经办行或客户经理联系，询问相关办理条件和办理流程；也可致电农行客服中心 ，客服人员收集完信息后发送给客户贷款经办行
。中国银行：出台一揽子个人住房贷款保障政策，包括手机银行线上还款 、延长贷款期限
、延迟还本付息、设置还款优惠期等。

调整账单计划 。根据各地疫情情况
，客户可以选取阶段性调整账单计划，降低当期分期还款额 ，将降低的部分延后至以后月份归还
。这种灵活的账单调整方式
，能够根据客户的实际经济状况，合理分担还款压力 ，使客户在经济困难时期能够更轻松地应对还款。延长贷款总体期限
，推迟到期日，降低分期还款额 。

疫情期间工资未正常发放 ，可通过与贷款机构协商 、合理使用信用卡
、寻求亲友帮助、申请政府或社会援助 、调整消费结构等方式应对房贷、车贷
、花呗及日常生活开支压力
。 以下是具体建议：房贷、车贷的应对措施主动与贷款机构沟通及时联系银行或金融机构
，说明工资未发放的实际情况，申请延期还款或调整还款计划。

可考虑与亲友共同制定还款方案 ，如分期偿还或以其他方式回报帮助 。利用政府救助政策：关注当地政府或社区发布的疫情期间救助政策
，如生活补贴 、临时救助金
、失业补助等，及时申请以缓解生活压力
。部分地区可能针对房贷困难群体提供专项救助或补贴 ，需主动了解并申请。

向家人借钱先还房贷：如果因疫情无法上班且长时间未找到工作，为避免房贷逾期对信用度造成影响
，可以考虑向家人借钱先还房贷 。这样能确保房贷按时偿还，维护个人信用记录
。积极寻找工作：尽管疫情给找工作带来了困难 ，但仍需保持积极的态度去寻找工作机会。

用4个案例,读懂三年发放1万亿小微贷的招商银行,如何与客户将心比心?_百...

案例四：快速绿通审批与“零接触
”便捷服务
，提升客户体验 招行通过零售信贷工厂为小微客户开通“审批绿色通道”，节假日受理发放小微贷款 ，为受疫情影响地区及有特殊时效的客户开通“跟单快批 ”通道 。2022年1-11月
，招行为3万小微客户提供绿色通道审批，审批时效比普通业务审批快24%。

案例一：福州林先生的“生意贷
”续贷与还款方式优化福州经营金属制品公司的林先生 ，在贷款到期且有继续用款需求时
，享受到了招行的“无还本续贷”服务
。招行根据企业实地核实情况，为林先生提供了“先息后本 ”的还款方式 ，并下调了贷款利率
，实实在在降低了他的转贷成本和月供还款压力。

招商银行总资产规模萎缩

〖壹〗、总资产规模变化趋势截至2022年三季度末，招商银行总资产规模为71万亿元 ，较年初增长近5%，但环比二季度末减少约180亿元 。这一变化表明
，尽管招行总资产在年度维度上仍保持扩张态势，但季度间出现小幅收缩
。总资产环比萎缩的关键原因买入返售金融资产单季度减少1300亿元 ，成为总资产环比萎缩的核心因素。

〖贰〗 、招商银行信用卡业务正面临多重压力
，具体表现如下：卡
、户双缩，交易额与收入下滑卡、户数量减少：截至2024年末 ，招商银行信用卡流通卡96890万张
，流通户69409万户，相较2023年末 ，分别减少291万张 、295万户 。

〖叁〗
、中国银行业的真实困境：数据背后的结构性矛盾规模驱动的虚假繁荣上市银行业绩快报显示
，多数银行营收与利润双增长，但背后是资产规模扩张的“以量补价
”
。

〖肆〗、裁员规模大：A股42家上市银行整体减员超3万人 ，其中国有六大行人员减少超2万人。降薪幅度明显：255万银行员工今年上半年薪酬
，较去年上半年平均下降5321元，平均月薪下降887元 。不过 ，尽管有裁员降薪情况，但因裁员比例和原本薪酬的金字塔机制
，与其他行业相比，银行业仍有吸引力
。

〖伍〗 、招商银行中报核心数据：息差收窄与非息收入下滑并存息差持续下行：2024年二季度净息差环比下降3bp至99% ，资产端收益率环比下降10bp至56%
，负债端成本率环比改善6bp至68%。资产端压力：市场利率与贷款利率行业性下行，叠加有效信贷需求不足导致贷款占比下降 ，直接拉低资产收益率 。

〖陆〗
、近来并无确凿证据表明招商银行出现“崩盘”情况
，其盘中大跌可能由市场整体情绪低迷、成交量偏低 、核心资产估值回调以及行业板块联动效应等因素导致，具体需等待公司进一步核实说明
。以下为详细分析：市场整体情绪与成交量影响：近期市场成交量偏低 ，呈现出下跌放量、上涨缩量的特征。